環(huán)球塑化網(wǎng)www.PVC123.com訊：
小企業(yè)運(yùn)營(yíng)不佳被大企業(yè)收購(gòu)是再為正常不過(guò)的事，在塑料這個(gè)發(fā)展迅速的行業(yè)更是如此，然而根據(jù)最新數(shù)據(jù)顯示，2013年上半年，全球塑料行業(yè)中兼并與收購(gòu)活動(dòng)同比減少近1/4。至6月11日，位于美國(guó)的兼并與收購(gòu)公司P&MCorporateFinance跟蹤了146起全球塑料和包裝的并購(gòu)交易，相比2012年上半年下降23%。并購(gòu)活動(dòng)降幅最大的終端市場(chǎng)包括食品和飲料(下降31%)，工業(yè)(下降21%)和消費(fèi)品(下降47%)。就加工行業(yè)而言，吹塑領(lǐng)域降幅最大。去年上半年，該領(lǐng)域的并購(gòu)交易為16筆，今年上半年僅8筆。而注塑領(lǐng)域的并購(gòu)交易數(shù)量同比下降20筆。
根據(jù)國(guó)際模具及五金塑膠產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)羅百輝調(diào)研顯示，2013年上半年，單筆價(jià)值最高的交易是米拉克龍(Milacron)以9.7億美元收購(gòu)馬斯特模具(Mold-Masters)，其他較具規(guī)模的交易包括：捷普電子(JabilCircuit)以6.65億美元收購(gòu)北美注塑模具領(lǐng)先制造商耐普羅(Nypro);絲艾工業(yè)公司(CCLIndustries)以5億美元收購(gòu)艾利丹尼森公司(AveryDennsion)的兩家包裝工廠。
在眾多兼并與收購(gòu)活動(dòng)中，對(duì)于5億美元以上的交易，戰(zhàn)略型買家通常需支付10次左右;而金融型買家少于8次。對(duì)于小于5億美元的交易，戰(zhàn)略型買家需支付8次左右。金融型買家通常不做這樣的小額交易。
